As principais ferramentas da gestão estratégica e do planejamento estratégico são:
- Análise SWOT (Matriz SWOT)
Faz a análise do ambiente interno (forças e fraquezas) e do ambiente externo (ameaças e oportunidades).
- Matriz BCG
Classifica os produtos da empresa de acordo com o “crescimento do mercado“ e “participação do produto nesse mercado”.
- Cinco forças de Porter
Identifica a estratégia a ser adotada frente a cinco tipos de forças competitivas: novos concorrentes, clientes, fornecedores, produtos substitutos e concorrentes.
- 5W2H
Auxilia na elaboração de um plano de ação.
- Balanced Scorecard - BSC
Materializa em objetivos estratégicos a missão e visão sob as perspectivas financeira, do cliente, dos processos internos e da aprendizado e crescimento.
- Matriz GUT
Classifica e prioriza os problemas conforme a sua gravidade, urgência e tendência.
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